馳誠電氣認(rèn)為，雖然中國氣體市場的發(fā)展趨勢整體較好，但企業(yè)應(yīng)該注意在這個(gè)領(lǐng)域投資時(shí)出現(xiàn)的一些常見誤區(qū)。

誤區(qū)之一：跟風(fēng)投資，你這里設(shè)廠，我也在這里設(shè)廠，猶如開餐館。這樣的投資風(fēng)險(xiǎn)是率降低，甚至容易導(dǎo)致虧損。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)地方的氣體產(chǎn)量大幅增加后，必然造成價(jià)格下滑，導(dǎo)致行業(yè)利潤下降，這時(shí)大型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，小企業(yè)就危險(xiǎn)了。

誤區(qū)之二：市場定位不明確，沒有明確的客戶導(dǎo)向。每一用戶由于行業(yè)不同，產(chǎn)品價(jià)值不同，氣體在其生產(chǎn)過程中重要性就不同，他們對氣體供應(yīng)商的要求及選擇也不一樣的。如果不明確自己的市場定位和自己的目標(biāo)市場，到處亂殺價(jià)，其結(jié)果是使整個(gè)地區(qū)的氣體價(jià)格下滑，使自己原本可以賣得更好一些價(jià)格的產(chǎn)品只能*，導(dǎo)致利潤下滑。

誤區(qū)之三：重生產(chǎn)，輕銷售。工業(yè)氣體的銷售是與一般消費(fèi)品的銷售不一樣的，它是需要有特殊技能的專業(yè)銷售。所以認(rèn)為生產(chǎn)是很重要的，只要能生產(chǎn)出東西一定能賣得出去，這種經(jīng)營理念會(huì)越來越受到局限。

誤區(qū)之四：把安的投入視作是可省的運(yùn)營成本之一。安事故是本行業(yè)發(fā)展的大障礙之一，頻頻發(fā)生的氣體生產(chǎn)、充裝、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)中的事故，使氣體行業(yè)的社會(huì)形象受到了很大的負(fù)面影響，這對氣體行業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展是不利的。

所以，馳誠電氣友情建議，投資氣體行業(yè)還是要增加數(shù)據(jù)權(quán)重，多方搜集相關(guān)行業(yè)信息，盡可能*。